業務内容
財務支援
資金繰りの不安を解消し､安定した経営を実現するためには､ただ数字を眺めるだけでは未来は拓けません。あなたの熱い想いを具体的な未来へと導くために､私たちは財務戦略のプロフェッショナルとして共に歩みます。現状分析によって課題を浮き彫りにし､最適な解決策を共に考え抜き､未来予測を基に先を見据えた戦略を練り上げることで､あなたの経営をサポートします。私たちが､あなたの夢を実現するための「最高のパートナー」となることをお約束します。
こんなお悩みはありませんか？
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将来への不安
- 「売上目標を立てたものの、
毎月の実績と乖離があり、原因がわからない…」 - 「事業拡大したいが、
将来的な資金需要の見通しが立たず、計画が不透明…」 - 「急な支出や設備投資の資金繰りがうまくいかず、
事業拡大に踏み切れない…」
- 「売上目標を立てたものの、
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日々の業務における悩み
- 「売掛金の回収が遅れており、月末の支払いが不安…」
- 「コスト削減の必要性を感じているが、
どこから手を付けてよいかわからない…」 - 「銀行からの融資が思うように受けられないため、
運転資金が不足している…」
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金融機関交渉に対する不安
- 「新規の融資を受けたいが、事業計画書や財務資料の作成が
複雑で、金融機関の要件を満たせるか不安…」 - 「金利や返済条件の交渉に自信がなく、
自社にとって有利な条件を引き出せない…」 - 「追加融資を受けたいが過去の実績や業績面で不安があり、
どのように金融機関の信頼を示せばよいかわからない…」
- 「新規の融資を受けたいが、事業計画書や財務資料の作成が
わたしたちが解決します!
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新規事業展開や
設備投資など､
攻めの経営への転換 -
企業価値を高め､
金融機関や取引先からの
信頼獲得 -
スムーズな
金融機関交渉の実現 -
財務リスクの軽減による
資金運用の最適化 -
計画に基づく経営により､
事業の成長が加速
具体的な業務内容
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1.企業財務診断の実施とご提案
キャッシュフロー分析や財務リスクの評価を通して､財務面の課題を具体的に特定し､
改善策を実行するサポートを通じて､持続的な経営基盤の構築を支援します。 -
2.金融機関交渉
金融機関に直接交渉する際のサポート役として同行し､必要な情報を提供しながら交渉を円滑に進めます。
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3.予実管理の策定支援
中長期的な経営計画や予算の策定を支援し､定期的な予実管理を通じて目標達成度をモニタリングします。
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4.資金調達に向けた信用力向上のサポート
金融機関が重視する財務健全性や収益力､リスク管理体制を強調することで､信用力を示します。
金融機関から信頼を得るための決算書の見せ方を提案します。 -
5.資金繰り改善計画の策定と実行支援
売掛金の管理強化や支出の見直し､資金調達のサポートなどを通じ､
安定的なキャッシュフローの確保を支援します。
ご提案事例
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A社（製造業）
資金繰り改善で経営安定化
ご相談状況
製造業のA社は､注文の変動による資金繰りに苦労していました｡特に､売上が減少する月は従業員の給与や仕入れの支払いが厳しく､キャッシュフロー管理に多大な時間を費やしていました｡
ご提案と解決
A社に対し､資金繰りの見える化と将来のキャッシュフロー予測を提案しました｡これにより､突発的な資金不足を避け､安定した経営を実現しました｡また､売上低迷時にもスムーズな資金調達が可能となり､経営者は資金繰りの不安から解放されました。
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B社（卸売業）
新分野での成長戦略を加速
ご相談状況
売業をメインに展開していたB社は､新たに小売業への出店の話が持ち上がりました｡しかし､未経験の業界への参入ということで､経営者は決断に迷い､不安を抱えていました｡
ご提案と解決
B社に対して複数の出店シミュレーションを実施し､最適なタイミングや計画的な資金調達が可能になりました｡無理のない拡大戦略の実行で経営が安定し､経営者は安心して成長戦略に集中できる環境が整いました｡
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C社（サービス業）
創業支援から法人成りへ
ご相談状況
小売業C社は､創業当初から事業をスタートさせましたが､銀行からの融資を受けるための準備が整っておらず､将来のキャッシュフローを見通すことも難しい状況でした｡
ご提案と解決
C社に対して､創業時から資金調達のサポートを行い､事業拡大を順調に進められるよう支援しました｡さらに､法人成りにより信用力が向上し､新たな取引先との契約やさらなる事業拡大の道が開かれました｡
