A社(製造業)
資金繰り改善で経営安定化
製造業のA社は、注文の変動による資金繰りに苦労していました。特に、売上が減少する月は従業員の給与や仕入れの支払いが厳しく、キャッシュフロー管理に多大な時間を費やしていました。
A社に対し、資金繰りの見える化と将来のキャッシュフロー予測を提案しました。これにより、突発的な資金不足を避け、安定した経営を実現しました。また、売上低迷時にもスムーズな資金調達が可能となり、経営者は資金繰りの不安から解放されました。
資金繰りの不安を解消し、安定した経営を実現するためには、ただ数字を眺めるだけでは未来は拓けません。あなたの熱い想いを具体的な未来へと導くために、私たちは財務戦略のプロフェッショナルとして共に歩みます。現状分析によって課題を浮き彫りにし、最適な解決策を共に考え抜き、未来予測を基に先を見据えた戦略を練り上げることで、あなたの経営をサポートします。私たちが、あなたの夢を実現するための「最高のパートナー」となることをお約束します。
陽太グループにとって財務支援は、経営者の描く未来像を実現するための道具のひとつです。私たちの考え方 →
PROBLEM
SOLUTION
WORKS
キャッシュフロー分析や財務リスクの評価を通して、財務面の課題を具体的に特定し、改善策を実行するサポートを通じて、持続的な経営基盤の構築を支援します。
金融機関に直接交渉する際のサポート役として同行し、必要な情報を提供しながら交渉を円滑に進めます。
中長期的な経営計画や予算の策定を支援し、定期的な予実管理を通じて目標達成度をモニタリングします。
金融機関が重視する財務健全性や収益力、リスク管理体制を強調することで、信用力を示します。金融機関から信頼を得るための決算書の見せ方を提案します。
売掛金の管理強化や支出の見直し、資金調達のサポートなどを通じ、安定的なキャッシュフローの確保を支援します。
CASE
A社(製造業)
製造業のA社は、注文の変動による資金繰りに苦労していました。特に、売上が減少する月は従業員の給与や仕入れの支払いが厳しく、キャッシュフロー管理に多大な時間を費やしていました。
A社に対し、資金繰りの見える化と将来のキャッシュフロー予測を提案しました。これにより、突発的な資金不足を避け、安定した経営を実現しました。また、売上低迷時にもスムーズな資金調達が可能となり、経営者は資金繰りの不安から解放されました。
B社(卸売業)
売業をメインに展開していたB社は、新たに小売業への出店の話が持ち上がりました。しかし、未経験の業界への参入ということで、経営者は決断に迷い、不安を抱えていました。
B社に対して複数の出店シミュレーションを実施し、最適なタイミングや計画的な資金調達が可能になりました。無理のない拡大戦略の実行で経営が安定し、経営者は安心して成長戦略に集中できる環境が整いました。
C社(サービス業)
小売業C社は、創業当初から事業をスタートさせましたが、銀行からの融資を受けるための準備が整っておらず、将来のキャッシュフローを見通すことも難しい状況でした。
C社に対して、創業時から資金調達のサポートを行い、事業拡大を順調に進められるよう支援しました。さらに、法人成りにより信用力が向上し、新たな取引先との契約やさらなる事業拡大の道が開かれました。
OTHER SERVICES
私たちは、未来像を共に描き、共に走ることを大切にしています。だからこそ、想いを共有できる経営者の方とじっくり向き合いたいと考えています。初回のご相談は無料です。
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